ASKARA - Di tengah riuhnya tarik ulur anggaran program Makan Bergizi Gratis antara Menkeu Purbaya dan Luhut Mahfud MD muncul sebagai “penasehat terselubung” tak sekadar memberi dukungan tapi memberi strategi bagaimana menghadapi tokoh seperti Luhut. Pandangannya membantu memperkuat posisi Purbaya agar tidak mudah mengendur di tengah tekanan kekuasaan.

Peta Konflik Anggaran: Purbaya vs Luhut

Pada 4 Oktober 2025 Ketua Dewan Ekonomi Nasional Luhut Binsar Pandjaitan meminta agar Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa tidak menarik atau mengalihkan anggaran MBG (Makan Bergizi Gratis) meskipun serapannya belum maksimal. (metrotvnews.com) Luhut berargumen bahwa penyerapan anggaran MBG “semakin baik” dan bahwa dana tidak terserap harus tetap berjalan agar manfaatnya tetap dirasakan masyarakat. (metrotvnews.com) Namun Purbaya menolak imbauan itu dan justru bersikukuh bahwa dana yang tidak tergarap akan dipotong atau dialihkan ke program lain. (cnnindonesia.com)

Langkah tegas Purbaya ini menanam benih konflik terbuka di kabinet sebab Luhut bukan sekadar rekan menteri posisi sebagai pengarah kebijakan strategis nasional memberinya ruang pengaruh yang luas. Di mata publik konflik ini mencerminkan ketegangan antara teknokrat (yang menekankan efisiensi) dan politisi senior (yang kerap memainkan relasi kekuasaan). (luwuktimes.id)

Mahfud MD Turun Gunung: Kritik Dukungan dan Tutorial Strategis

Pada 7 Oktober 2025 Mahfud MD melalui kanal YouTube-nya tampil sebagai komentator yang tak sekadar memuji. Ia menyebut keberanian Purbaya patut diapresiasi karena “menjaga disiplin anggaran negara”. (merahputih.com) Menurut Mahfud dalam banyak kesempatan Luhut adalah sosok yang “terbuka kalau dilawan” dan “rasional” sehingga jika diberi penjelasan logis Luhut akan mendengarkan. (merahputih.com)

Lebih jauh Mahfud membeberkan kisah dialognya sendiri dengan Luhut ketika ia masih berada di kabinet “Pak jangan begitu” katanya dan respons Luhut “Ya sudah kalau Mahfud bilang begitu ya silakan.” Menurut Mahfud itu menunjukkan bahwa sikap Luhut tidaklah mutlak tak bisa ditantang. (merahputih.com) Intinya suarakan argumen kuat tetap hormat dan jangan menyerah di tahap pertama.

Di samping itu Mahfud mengapresiasi area-area kebijakan Purbaya lain seperti langkah antikorupsi di Ditjen Pajak & Bea Cukai serta penekanan bahwa Purbaya “tidak membebani rakyat dengan pungutan baru”. (radarjember.jawapos.com) Ia mendorong Purbaya agar konsisten menjaga arah reformasi keuangan dalam menghadapi berbagai tekanan internal. (bali.suara.com)

Kritik Terhadap Luhut: Di Balik Wajah Pengarah

Luhut meskipun diangkat sebagai sosok senior dengan predikat “orang baik dan berpengalaman” oleh dirinya sendiri terhadap Purbaya saat pelantikan (Tempo 9 September 2025) (tempo.co) dalam konflik ini tampaknya bermain dua sisi sebagai pengarah nasional sekaligus sebagai kekuatan tekanan politis.

Pertama ia terlalu cepat mengintervensi mekanisme teknis pengelolaan anggaran di kementerian lain mengabaikan batas peran kelembagaan. Permintaannya agar Purbaya tidak mengalihkan dana MBG bahkan ketika realisasi serapan kabupaten/kota rendah menunjukkan motif pengendalian kebijakan bukan hanya pengawasan. (metrotvnews.com)

Kedua sikap “peringatan” terhadap Purbaya dapat dibaca sebagai upaya mendikte kebijakan fiskal yang seharusnya berada di domain teknokrat. Alih-alih membiarkan Kementerian Keuangan menjalankan fungsi penganggaran dengan disiplin Luhut cenderung memperluas ruang pengaruh ke ranah yang bukan domain utamanya.

Ketiga tampak sinis jika sosok yang mengklaim ingin memperkuat ekonomi rakyat justru berusaha mempertahankan program yang serapannya rendah dengan argumen “penggerak ekonomi bawah” sementara membungkam tekanan efisiensi. Apakah ini pengabdian publik atau melanggengkan program politik yang rapuh?

Panduan Strategi untuk Purbaya: Pelajaran Mahfud dalam Praktik

Berdasarkan analisis Mahfud strategi yang bisa diadopsi Purbaya antara lain:

1. Memperkuat argumentasi teknis
Jangan bertarung dengan retorika kosong. Paparkan data proyeksi dan skenario alternatif yang bisa dipertanggungjawabkan agar pengambilan kebijakan bisa diterima bukan hanya sebagai “keras kepala politis”.

2. Jaga legitimasi moral
Karena lawan seperti Luhut suka menabur kesan “perlawanan ego” Purbaya harus selalu menjaga citra sebagai pelindung keuangan negara bukan sekadar pejabat konfrontatif.

3. Konsistensi dalam mengeksekusi kebijakan
Jika Purbaya menyatakan akan memotong anggaran MBG bila tidak terserap maka keputusan itu harus ditegakkan agar tidak menjadi ancaman kosong.

4. Pilih konfrontasi tepat waktu
Tak semua isu harus dihadapi frontal. Gunakan momentum yang menguntungkan misalnya ketika publik menghargai transparansi atau saat Luhut berada pada posisi defensif.

5. Bangun aliansi internal & eksternal
Dukungannya tak bisa hanya dari publik harus ada pejabat kementerian lain fraksi di DPR atau pemimpin daerah yang berpihak logika dan efisiensi.

Mahfud mengemukakan bahwa bila Purbaya tetap konsisten dan berbicara dengan akal sehat pada akhirnya Luhut terbuka untuk mundur dari ego dominannya. (merahputih.com)

Dukungan yang Proporsional Bukan Kelam

Dukungan dari Mahfud bukan tipis atau bersifat sekadar pujian klise ia memberikan kerangka berpikir bagaimana bicara dengan seseorang yang kuat nyali politiknya bagaimana menyusun dialog yang tak hanya retoris bagaimana menggunakan kekuatan institusional untuk menjaga arah kebijakan.

Bagi publik dan kalangan profesional kehadiran Mahfud dalam kisruh ini menjadi katalis moral bahwa Purbaya tidak sendirian dalam mempertahankan disiplin fiskal. Ia membisikkan jangan mundur hanya karena tekanan.

Namun dukungan ini harus seimbang Purbaya perlu tahu batasnya tak semua cerita politik bisa diarahkan lewat konsultasi tertutup. Ia harus tetap menjaga jarak dari pengaruh politik langsung agar efektivitas kebijakan tak dikorbankan atas nama dukungan kuat.

Tantangan ke Depan & Catatan Kritis

Sejumlah catatan kritis tetap harus diperhatikan:

Resiko politisasi
Langkah tegas Purbaya berpotensi dijadikan alat politik internal terutama bila konflik ini dibawa ke media lebih luas. Ia harus antisipasi upaya framing yang menyejajarkannya sebagai “membangkang” terhadap penguasa senior.

Dampak sosial program MBG
Jika penarikan anggaran MBG benar-benar terjadi tanpa mitigasi masyarakat terutama yang rentan dapat menjadi korban kebijakan yang sah namun tajam dalam implementasi.

Koordinasi kelembagaan
Purbaya harus menjaga hubungan dengan kementerian sosial daerah dan instansi yang berkaitan agar penyesuaian anggaran tidak kacau di lapangan lalu disalahkan sebagai kegagalan.

Keterbukaan publik
Dalam setiap langkah Purbaya mesti komunikatif ke publik agar tak dikesankan bertindak tertutup melawan “atasan politik”.

Momentum Kecil bagi Revolusi Fiskal

Konfrontasi ini mungkin tampak seperti drama internal kabinet tetapi sesungguhnya mengandung makna jauh lebih besar apakah Indonesia memilih teknokrasi yang disiplin anggaran atau tetap mengakomodasi tekanan politik keuangan.

Mahfud hadir sebagai suara kritis sekaligus mentor tak resmi mendukung Purbaya agar bisa bertahan dalam badai kekuasaan. Apabila Purbaya memenangkan duel ini bukan lewat panggung politis semata melainkan lewat argumen dan ketegasan institusional itu akan menjadi kemenangan bagi masa depan pengelolaan keuangan negara yang lebih sehat dan transparan. (Dwi Taufan Hidayat)