ASKARA -:Sejak meletusnya kembali agresi militer Israel di Gaza pada akhir 2023, gelombang boikot terhadap perusahaan-perusahaan yang diduga mendukung Israel atau memiliki afiliasi keuangan dengan entitas Zionis meluas di seluruh dunia, termasuk Indonesia. Di negeri berpenduduk mayoritas Muslim ini, boikot bukan sekadar seruan moral, melainkan berkembang menjadi gerakan sosial-politik yang terorganisir dan berdampak nyata secara ekonomi.

1. KFC Indonesia (PT Fast Food Indonesia Tbk)

KFC menjadi salah satu korban terbesar dari gelombang boikot ini. Pada akhir 2024, perusahaan secara resmi mengumumkan penutupan 47 gerai dan pemutusan hubungan kerja terhadap 2.274 karyawan di berbagai kota besar. Kerugian yang dicatat oleh PT Fast Food Indonesia Tbk mencapai Rp557 miliar hanya dalam kuartal III 2024 — meningkat lebih dari 266% dibanding periode yang sama pada tahun sebelumnya.

Meskipun pihak perusahaan tidak secara eksplisit mengaitkan kerugian dengan boikot, analis pasar dan data penjualan menunjukkan penurunan drastis terjadi setelah aksi-aksi massa dan kampanye online yang menuntut pemboikotan merek-merek yang terafiliasi dengan perusahaan global yang mendukung Israel.

“Kami menyadari bahwa situasi global turut memengaruhi preferensi konsumen lokal,” ujar salah satu petinggi perusahaan dalam laporan keuangan akhir 2024.

2. McDonald’s Indonesia (PT Rekso Nasional Food)

McDonald’s Indonesia juga terkena imbas signifikan, terutama dari tekanan sosial dan reputasi. Gerakan boikot terhadap McDonald's menguat setelah diketahui bahwa McDonald's Israel secara terbuka memberikan ribuan paket makanan gratis kepada tentara Israel. Aksi ini langsung memicu kemarahan publik di Indonesia.

Sebagai langkah mitigasi reputasi, McDonald’s Indonesia menjalin kemitraan dengan Baznas (Badan Amil Zakat Nasional) untuk menggalang donasi bertajuk “Selimut untuk Palestina.” Meskipun niat ini dianggap baik, sebagian publik menilainya sebagai “damage control” semata, bukan refleksi dari posisi moral yang tegas. Tak sedikit warganet yang menyatakan bahwa mereka tidak akan kembali menjadi konsumen meskipun ada donasi, karena akar masalahnya dianggap belum diselesaikan secara transparan.

Beberapa gerai di Jakarta, seperti di kawasan Sarinah, sempat tutup sementara saat unjuk rasa besar digelar, guna mencegah potensi kerusuhan.

3. Starbucks Indonesia (PT Sari Coffee Indonesia)

Starbucks menjadi simbol perlawanan boikot di media sosial, dengan banyak selebritas, ulama, dan aktivis yang secara terbuka menyerukan untuk menghentikan konsumsi produk Starbucks. Hal ini dipicu oleh pernyataan CEO Starbucks global yang dianggap anti terhadap gerakan solidaritas Palestina.

Di Indonesia, meskipun tidak ada pernyataan resmi mengenai penutupan gerai, sejumlah outlet dilaporkan mengalami penurunan traffic dan penjualan harian. Secara global, Starbucks mengumumkan akan melakukan PHK terhadap 1.100 karyawan di beberapa pasar karena tekanan finansial akibat boikot, dan Indonesia disebut-sebut termasuk dalam negara yang terdampak secara operasional, meskipun skalanya belum diumumkan secara terbuka.

4. Fatwa MUI dan Penguatan Gerakan Moral Ekonomi

Majelis Ulama Indonesia (MUI) memperkuat gerakan boikot dengan Fatwa Nomor 83 Tahun 2023 yang menyatakan haram hukumnya membeli produk dari entitas yang secara langsung maupun tidak langsung mendukung penjajahan Israel atas Palestina. Fatwa ini tidak menyebut merek secara eksplisit, tetapi masyarakat sudah memiliki daftar dari berbagai sumber termasuk gerakan global BDS (Boycott, Divestment, Sanctions).

Sejumlah ormas Islam, seperti Muhammadiyah, NU, dan kelompok-kelompok dakwah independen, turut menyuarakan kampanye “Belanja Produk Halal, Bukan Berdarah.” Bahkan beberapa komunitas mengembangkan direktori digital produk-produk alternatif lokal, seperti aplikasi Belanjah dan situs Boikot.ID, untuk memudahkan konsumen mencari produk pengganti.

Dinamika Sosial dan Ekonomi Baru

Gerakan boikot bukan hanya berdampak pada perusahaan multinasional, tapi juga mengubah pola konsumsi masyarakat Indonesia. Banyak pelaku usaha kecil dan menengah (UMKM) yang justru mendapatkan momentum karena publik lebih sadar untuk memilih produk dalam negeri.

Contohnya:

Kedai kopi lokal seperti Janji Jiwa, Fore Coffee, dan Kopi Kenangan mengalami peningkatan penjualan dan loyalitas konsumen.

Waralaba makanan cepat saji lokal seperti Richeese Factory dan Solaria mendapatkan limpahan konsumen dari mereka yang beralih dari merek global.

Beberapa gerai swalayan lokal bahkan secara terbuka mencantumkan label “Bebas Produk Pendukung Zionis” untuk menarik simpati konsumen.

Hingga April 2025, boikot terhadap produk-produk yang terafiliasi dengan Israel di Indonesia bukan hanya menjadi reaksi spontan atas tragedi kemanusiaan di Palestina, tetapi juga berkembang menjadi gerakan ekonomi-politik yang berkelanjutan. Tekanan terhadap perusahaan-perusahaan global bukan semata-mata tentang angka, melainkan tentang narasi moral, solidaritas, dan keberpihakan terhadap nilai-nilai keadilan global.

Indonesia kini menjadi salah satu negara dengan respon boikot paling konsisten dan berdampak luas, menjadi studi kasus bagaimana konsumen kolektif bisa menggerakkan perubahan struktur ekonomi, bahkan tanpa menunggu keputusan politik tingkat negara. (Dwi Taufan Hidayat)